Hallo Leutz,

diese Woche fahre ich 4 Tage von Lueneburg nach Hannover und 1 Tag von Lueneburg nach Hamburg mit der deutschen Bahn (Produkt: IC). Fazit nach zwei Tagen Fahrerei:
Von 4 Fahrten 2 x Komplett- bzw. Teilausfall der Klimaanlage (von den Klassikern Wagons in falscher Reihenfolge, zwischen 10 und 30 Minuten Verspaetung, Umleitungen durch Sturmschaeden, IC gefuehlt aus dem zweiten Weltkrieg ohne Steckdosen mal abgesehen).
Das erinnert mich an den Ausfall der Klimaanlagen in zahlreichen ICE/IC vor einigen Jahren wo ich Schadenersatz erhalten hatte. Heute beim Ausstieg aus dem IC in Lueneburg fiel mir dieses Schild auf. Eine nette Geste, aber leider ohne viel Wert bei einem IC, wo bei der Fahrplanauskunft der Bahn schon steht, dass eine hohe Auslastung erwartet wird 🙁

Gruss Marc

Hallo Leutz,

das erste Halbjahr 2015 naehert sich dem Ende. Zeit fuer einen kleinen “Consulter im Hotel” Rueckblick. Wohin hat es mich die erste Haelfte des Jahres gefuehrt?

Soltau – 4 Tage – Exchange 2010 Workshop
Berlin – 5 Tage – DirectAccess Implementierung
Bad Pyrmont – 28 Tage – IT Consulting
Duisburg – 2 Tage – Active Directory / Exchange Migrationsplanung
Aachen – 2 Tage – MS-Consulting
Kempten – 4 Tage – SCOM Implementierung / Hyper-v
Eberswalde – 35 Tage – E-mail Archivierung, Admin Konzept, Administrator-Monitoring, Hyper-V Implementierung, DirectAccess
Hannover – 31 Tage – AD Migration, Exchange Migration, Fileserver Migration, Exchange Workshop
Hamburg – 15 Tage – Hyper-V Workshop, Hyper-V Implementierung
Limburg – 5 Tage – AD / SCCM / PKI Beratung
Lehrte – 4 Tage – Exchange 2010 DAG Implementierung

Anreise- / Abreisetage nicht mitgerechnet.

Dazu kamen in Summe noch 17 Fernwartungstermine bei Kunden nach Feierabend und am Wochenende, 6 Artikel fuer den IT-Administrator, dutzende Blogeintraege sowie unzaehlige Stunden Bueroarbeit und Arbeit in den System Center / Forefront Technet Foren, 3 Vortraege zum Thema System Center, 1 MUGN Treffen und 1 NTUG Treffen, Vorbereitungen fuer Kundentermine und Informationsbeschaffung, sowie wieder Hunderte E-Mails und einige Telefonanrufe von “Unbekannten” und Kunden mit der Bitte um (kostenlose) Hilfestellungen und unzaehlige Stunden durch verspaetete Bahnfahrten oder Stau auf Autobahnen. Diese Aktivitaeten sorgten dafuer das es kaum Veraenderungen an meiner Wochenarbeitszeit von ca. 110 Stunden gegeben hat, aber es stehen neue Herausforderungen an. Im August 2015 wird meine Firma umziehen und sich neuen / anderen Aufgabenfeldern widmen, wobei dann auch eine Stundenreduzierung von ca. 35-40% geplant und realistisch ist, so dass ich nur noch auf eine 70 Stunden Woche kommen werde.

Es folgen wieder Bilder von “bemerkenswerten” Hotels und Erlebnissen dieses ersten Halbjahres.